Consulenza di Direzione

Strategie d’avanguardia per promuovere lo sviluppo della tua Azienda

Moltiplica le tue prospettive

dal 1990 al fianco delle imprese per crescere insieme

Consulenza di Direzione

Strategia
Controllo di gestione
Analisi di benchmark
Programma aziende familiari
Riorganizzazione aziendale
Supporto e ristrutturazione aziendale
Balanced Scorecard
Pianificazione strategica e Business Model
Sviluppo commerciale e vendite

Ingegneria e Organizzazione dell'Impresa

Strategia d’avanguardia per promuovere lo sviluppo
Costruire una cultura di miglioramento continua
Visione completa delle opportunità di sviluppo dell’ Impresa, dai processi industriali all’organizzazione.
Formazione e collocamento del personale

Consulenza Legale e Amministrativa

Consulenza legale in Outsourcing
Corporate Governance
Riorganizzazione asset aziendali d.lgs 231/2001
Compliance aziendale
Assistenza Contrattuale nazionale e internazionale
Salvaguardia continuità aziendale
Procedure di gestione crisi di impresa
Assistenza giudiziale dell’impresa
Consulenza su finanziamenti all’impresa
Data Protection

Costruire una cultura di miglioramento!

GFC Consulting partner di riferimento per le Operations in Italia

Al centro della nostra VISION c’è la volontà di animare in ogni Azienda la tensione all’eccellenza operativa, per dare sempre nuova linfa alla crescita e allo sviluppo.

L’aspirazione a migliorare costantemente crea infatti valore e vantaggio competitivo soprattutto quando è condivisa dall’intera Organizzazione.

Il nostro cliente è in primo piano!

Continuità aziendale e Innovazione

Ci impegniamo ogni giorno per aiutare le imprese ad emergere sul mercato, proponendo soluzioni gestionali avanzate e risposte efficaci al problema della competitività e della continuità aziendale.

Lavoriamo sulla qualità dei processi aziendali e delle risorse umane, sull’innovazione di impresa e sulla sostenibilità, in modo da offrire ai clienti un know how distintivo e approcci pratici per ottimizzare la performance

Soluzioni concrete ad Alto Valore Aggiunto

"Una scelta di VALORI"

Ogni rapporto, sia con i collaboratori, che con le istituzioni e i clienti, deve basarsi su lealtà e chiarezza, perché lavorare in un clima di stima e fiducia favorisce la crescita di tutti.

I clienti meritano da noi il massimo perché ogni loro successo è anche nostro

Strategie e Organizzazione aziendale, Assistenza Legale, Innovazione e Sostenibilità

Pianificazione Strategica e Business Model - Balanced Scorecard

Ci occupiamo di mostrare all’imprese la strada per essere più efficienti, più all’avanguardia, più ecocompatibili, non ci fermiamo alla teoria ma offriamo contributi pratici stimolando il coinvolgimento attivo per risolvere problemi e portare in azienda un riscontro tangibile e un cambiamento duraturo

Progetti Completati

Nuovi Clienti

Milioni di crescita

Awards

Strategie per la continuità Aziendale e lo Sviluppo

Pianificazione Strategica e Business Model, Riorganizzazione aziendale, Balanced ScoreCard

Recenti casi di studio

Collaboriamo con Aziende nazionali e internazionali

Un passaggio fondamentale, in situazioni ordinarie e straordinarie estremamente delicate. Ma soprattutto, un ottimo modo per prevenire le crisi, rimettendo in discussione i flussi, le procedure e tutti i processi caratterizzanti l’azienda e il suo sviluppo industriale e commerciale.

Alcuni Progetti

Galbani

Il progetto di Organizzazione Aziendale che abbiamo sviluppato con il supporto della formazione interna ha permesso di acquisire nuove metodologie per controllare la reddittività dei vari brand aziendali, verificare l’andamento commerciale e introdurre nuovi parametri utili a migliorare la gestione delle attività aziendali nello sviluppo e lancio di nuovi brand sul mercato nazionale

La professionalità e competenza si sono distinti in modo particolare durante il percorso di collaborazione, soprattutto nel coinvolgimento di tutti i membri del team commerciale con grande passione, sensibilità e determinazione. Il nostro contributo è stato fondamentale per affrontare le sfide che l’ azienda stava attraversando in quel momento di cambiamento.

Saviola

Sono stati individuati più piani di intervento su tematiche molto diverse fra loro: organizzazione della produzione e sviluppo ed aggiornamento del nostro Business Plan, lancio del brand

Con l’apporto dei nostri manager specialisti abbiamo redatto una roadmap in cui sono stati programmati gli step di crescita suddivisi per funzioni aziendali, e contestualmente sono stati studiati gli impatti economico-commerciali per dare concretezza e tempistiche certe allo sviluppo del business.

Agrifood Abruzzo

Assieme al Project Manager abbiamo lavorato sulla compilazione di una pianificazione delle filiere agricole e il Controllo di Gestione e abbiamo formalizzato il budget: abbiamo dato uno strumento tecnico-produttivo che supporta le decisioni della direzione aziendale nel ricercare le condizioni più efficienti ed efficaci in vista del raggiungimento degli obiettivi di sviluppo industriale e commerciale. Dopo varie analisi siamo arrivati alla definizione di una Organizzazione Aziendale che ha permesso a tutti di vedere in modo chiaro e preciso i ruoli, i legami gerarchici tra le persone, la divisione dei compiti e le responsabilità di chi lavora in azienda. Ricerca & Sviluppo di nuovi brand e l’introduzione di copaker di marca ha permesso un rilancio dell’azienda e un forte incremento della redditività del business

Consulenza Legale e Amministrativa

Corporate Governance Compliance Aziendale Salvaguardia Continuità Aziendale

I nostri Professionisti

I nostri Professionisti hanno il compito di definire la visione, la missione e gli obiettivi aziendali, pianificare e coordinare le attività e le risorse per raggiungerli, monitorare le performance dell’organizzazione e apportare le modifiche necessarie per migliorare l’efficacia e l’efficienza dei brand e del business.